MUNICIPAL
Un inventaire cryptographique de l'usine de traitement, des stations de pompage, du réseau de distribution et du comptage qui le facture, avec une feuille de route à la mesure d'un budget municipal. Aucun temps d'arrêt. Sans arrachage ni remplacement.
Le Canada rédige sa première Stratégie nationale de sécurité de l'eau. L'annonce de mars 2026 nomme le vieillissement des infrastructures essentielles de l'eau comme un défi et ne dit rien des systèmes de commande, de la télémesure et des communications qui les font fonctionner. L'eau et les eaux usées forment l'un des dix secteurs d'infrastructures essentielles de la stratégie nationale de Sécurité publique Canada, et c'est celui qui est presque entièrement municipal. Il a été laissé hors de la première vague de secteurs désignés par le projet de loi C-8, qui vise la finance, les télécommunications, l'énergie et le transport, de sorte qu'aucun organisme de réglementation ne demande aujourd'hui à un service d'eau ce qui protège son SCADA. Le critère fédéral existe déjà dans l'ITSM.40.001, et l'appel à l'action du G7 dit de commencer par un inventaire. Les services publics qui en détiendront un quand la deuxième vague arrivera répondront en un après-midi.
Les usines de traitement et les stations de pompage fonctionnent sur des systèmes SCADA et de télémesure souvent plus vieux que le personnel qui les exploite, reliés par des tunnels RPV, des liaisons cellulaires et radio dont le chiffrement a été choisi il y a des années et jamais revu. Les systèmes de comptage et de facturation relient le réseau opérationnel au réseau d'entreprise et au public. La conséquence d'une liaison de commande compromise est physique : une vanne, un dosage, un niveau. Les budgets sont municipaux et la planification des immobilisations suit des cycles pluriannuels, de sorte que l'argumentaire doit se faire dans le langage du renouvellement des infrastructures, pas des dépenses en cybersécurité.
Le Programme de découverte automne 2026, cadré sur un service public :
Après le Programme de découverte, si vous le souhaitez : le renforcement des liaisons qui comptent avec des clés à sécurité quantique livrées dans les pare-feu que vous exploitez déjà, et une gouvernance continue à mesure que le parc change.
Détecter d'abord. Chaque constat est étiqueté fourni par le client, découvert ou notre jugement, et le rapport est écrit pour l'exploitant qui doit agir et le conseil qui doit financer. Fabric Networks conçoit, fournit, installe et exploite au Canada, depuis Calgary, sur une plateforme validée FIPS 140-3 avec une intégration de livraison de clés validée Fortinet Fabric-Ready. Fabric compte présenter un mémoire lorsque l'Agence canadienne de l'eau ouvrira la consultation sur la Stratégie nationale de sécurité de l'eau; les services publics qui veulent le lire ou le cosigner peuvent le dire lors de l'appel de cadrage.
Les services municipaux d'eau et d'eaux usées, les commissions régionales de l'eau, les districts d'irrigation, les services de distribution d'électricité et de gaz, et les gestionnaires des opérations et de l'ingénierie responsables de leurs réseaux de commande.
Services pour ce secteur
Lignes directrices
Pour commencer
Parce que l'inventaire prend des semaines à bâtir et des minutes à produire une fois en main, et que la deuxième vague de désignations le demandera en premier. La Stratégie nationale de sécurité de l'eau se rédige en ce moment et ne dit encore rien des systèmes qui font fonctionner l'eau; les services publics capables de montrer ce qui protège les leurs seront ceux qui orientent cette conversation plutôt que d'y réagir.
Oui. Une seule portée, un seul rapport avec une section par membre, un seul prix. Les groupes de services partagés et les districts d'irrigation peuvent faire de même.
Ils peuvent l'être. Le chemin de comptage et de facturation est là où le réseau opérationnel rencontre le réseau d'entreprise et le public, et c'est souvent la liaison la moins revue d'un service public. L'appel de cadrage décide s'il fait partie du premier programme ou d'un programme ultérieur.
Non. La découverte est passive et rien sur le réseau de commande n'est modifié. Tout renforcement que vous choisirez plus tard s'exécute sous sa propre portée et son propre contrôle des changements, sur les pare-feu que vous avez déjà.
Le rapport est écrit pour l'exploitant qui doit agir et le conseil qui doit financer, dans le langage du renouvellement des infrastructures plutôt que des dépenses en cybersécurité. La feuille de route est échelonnée pour s'inscrire dans un plan d'immobilisations.
Vingt minutes, sans diapositives. Nous vous interrogeons sur vos sites, sur ce qui motive l'intérêt maintenant et sur ce qu'un résultat utile représente pour vous, et nous vous disons franchement si un Programme de découverte convient ou si une première étape plus modeste est préférable.
Des questions d'abord? Lisez les réponses que les acheteurs demandent le plus.